大亚董座沈尚弘 生产「电力主动脉」 筑韧性电网防火墙

沈尚弘表示，大亚在能源电力供应扮演要角，也受惠国产化政策。（本报数据照片）

台电强韧电网计划、AI数据中心及高科技建厂等，都使得大亚电线电缆满手订单。但在当今地缘政治频仍，且中东战争仍未解，董事长沈尚弘有感而发地说，台厂技术可完全掌握，惟部分原物料仍仰赖国外，包括铜、以及胶连聚乙烯等，大亚正创建替代材料数据库，让材料来源多元化，避免受国际供应链波动影响。

沈尚弘表示，大亚在能源电力供应上扮演要角，也受惠于国产化政策。过去以来经济部及台电支持国产化政策，大亚是做电线电缆，「161Kv、345Kv这些微血管、大动脉，还有配电盘、电压器」，电才能送到家中。早期超高压电力电缆者都采国际标，向日本欧美采购，但现在台湾在电力设备上都可以做到全面国产化。

他记得20多年前，南科超高压电缆故障，是由欧洲电缆厂商供应，大亚接到紧急任务抢修，好在有国产化，很快就将故障零件替换掉，否则南科停摆时间要更久。

此外，安全性考虑在国产化很重要，当年大亚也在高雄建超高压电缆，这就像超大主动脉，若是这条电缆故障，台湾恐怕就停电停一半。

他表示，在国产化扶植下，很多制造技术台厂可以处理，惟在供应链上，无法自给自足，例如铜，现大部分是从南美洲来；胶连聚乙烯则是制造超高压电缆的石化原料，台电对此也有很严格要求，这些供应商是不能随便更换，若上游石化原料来源有问题就会影响供应链。

沈尚弘强调，台厂在制造技术上都没有问题，原物料部分，目前除了台电少数指定材料外，大亚正致力创建替代材料数据库，让材料来源多元化，避免受国际供应链波动影响，甚至影响到对台湾电力供应。

他提及，现在AI算力中心，做CPU及GPU，都要很多电力，也要很多电线电缆，大亚除了提供台电输配电稳定可靠外，也为很多高科技终端客户建厂提供产品及服务。

比较大的挑战是「品质及产能」，他提及，2008年至2013年台电面临亏损，台电建设投资趋缓，采购量只有原先20%至30%，「供应厂商最怕的是需求突然降低，以及需求突然上升」。

他回忆，台电采购量下降那几年，厂商很不能适应；但现在AI及建厂用电需求急剧增加，也是供应商很头痛的问题，大亚电缆设备也要三年才能交货。

他表示，大亚在既有设备下，尽量提高妥善率、完善率，提升社会产能；运用智能制造、AI监控系统，目前在制造设备、品质检验设备都有很大提升，确保产能提升及品质保证。

大亚不只做电线电缆，也做发电、传输及储能。沈尚弘表示，从业者角度来看，发电不论是太阳能、离岸风电、IPP、LNG发电等，必须要取得社会执照，但很无奈的是，很多业者即便合乎法规，也很难拿到执照，他强调，能源及经济、环保必须要取得妥协，才能长久发展。