台大急诊壅塞遭爆挑菜文化 医师指大多不是没病床 关键在院方管理
4分钟前
针对外界质疑患者为何可能等候住院35天,一名医师直言,若真的等候这么久,「大部份住不了院的原因不是单纯没有空病床」,而是涉及医院内部行政管理。示意图,非新闻当事者。(记者陈正兴/摄影)
一名8旬妇人在台大医院急诊室留置达12天,因病过世,昨天台大工会爆料曾有留置35天的患者,有「挑菜文化」。不愿具名急诊医师表示,病人是否需要住院,原则上应依疾病严重度及治疗反应判断,若治疗超过3天病况仍未改善,就应考虑收住院;一旦确定住院,若楼上有空床,相关科别就应尽快收治。
该医师说,以他们医院为例,若病人治疗流程预期超过3天、病况仍未改善,原则上就应收住院,若有空床该科应尽速收治。卫福部推动「48小时留置率」,也是希望降低患者长时间留在急诊的情况,尽快转入病房治疗。
但若楼上没有空病床,患者只能继续留在急诊治疗,医师举例,肺炎患者通常需要1至2周疗程,若没有空病床,就可能留在急诊观察区持续接受抗生素治疗,只能将急诊观察区当成病房使用。
针对外界质疑患者为何可能等候住院35天,该医师直言,若真的等候这么久,「大部份住不了院的原因不是单纯没有空病床」,而是涉及医院内部行政管理。
他说,台大总院有超过2000张病床,不可能该专科病房1个月都没有病人出院,关键在于急诊病人住院收治流程是否顺畅。例如负责决定收治的总医师,理论上应该知道急诊有该科患者已经等候数天,为何仍未收治?此外,院方主管是否持续掌握急诊病人候床情况,也会直接影响病床调度。
「急诊病人壅塞一直都不是急诊室的问题。」他表示,急诊医师能做的是诊断及治疗,但真正能决定空病床如何分配、各科是否收治急诊患者的,应提升至医院行政管理阶层,因此若只要求急诊医师改善,恐怕无法真正解决问题。
他说,不同医院的组织文化及病床管理制度也可能造成差异,例如有些医院由楼上各科医师决定是否收治,急诊本身没有签床权;有些医院则采「判科制」,由急诊将患者判给适当科别后,该科原则上就必须收治,除非提出改判需求。
至于同1科同时有多名患者等待住院,如何决定优先级?医师表示,并非单纯按照先来后到,而是依疾病严重程度判断。例如患者第一天病况严重需要住院,但第二天已退烧、相关指针改善,即使疗程仍需持续,可能改采OPAT门诊静脉抗生素治疗,让患者回家接受治疗,将病床留给更需要住院的患者。
他表示,过去台中荣总的48小时留置率也曾偏高,后来因院方高层强力要求各科收治急诊患者,才逐步改善,显示院方行政管理及主管态度对急诊壅塞具有关键影响。
对于医界流传的「挑菜文化」,他说,「卖菜」是台大内部对急诊收治文化的一种说法,形容急诊医师将许多待床的患者病情跟各科总医师报告,让总医师挑选患者收治,凸显急诊在部分医院病床分配上较为弱势。
若要真正解决急诊病人长时间候床问题,重点不应只放在急诊医师,而应从「院方行政端」着手,查看病床调度、各科收治责任及主管监督机制,才能避免急诊病人长时间滞留急诊室待床住院。

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