富爸妈「高端育儿」 年花25万雇保母团队

对当代富裕父母来说，一个保母已经不够用，必须雇用一整个团队来持家育儿。示意图。(路透)

对当代富裕父母来说，一个保母已经不够用，必须雇用一整个团队来持家育儿。金字塔顶端的夫妻将现代家庭视为小型企业、把诸如训练幼儿如厕(potty training)之类枯燥工作外包出去；所谓「CEO式育儿」高端服务产业，应运而生。

家住圣地牙哥的金融科技公司前任首席执行官、Peacock Parent创始人兰迪斯(Christine Landis)就是一例；身为两个孩子的母亲，她每年花费约25万元来维持一个育儿团队，其中包括一名长住家中的家庭助理、一名周末保母、一名私厨和一位家政员。

现年44岁的兰迪斯告诉华尔街日报：「我每多获得一个小时不被琐事缠身，就能多花一个小时全身心陪伴孩子。」她说自己太过焦虑，从不帮孩子剪脚趾甲，这工作由保母来做；大多数晚上由家庭助理负责帮孩子洗澡；她还把她所谓的「重复性游戏」交给保母，像是同一本书朗读五遍，或是看着蹒跚学步的幼儿连续开门关门45分钟。

其中一家满足这种高端育儿需求的会员式服务公司「全球管家服务公司」(Quintessentially)，美国会员年费起价2万5000元；公司还提供代办幼儿园申请、宠物领养购买、协助家庭安排半年假期配备旅行家教等服务。

在纽约和费城都设有办公室的家事服务派遣公司Household Staffing营运总监方丹(Olivia Fountain)表示，近年需求成长最快的职务是所谓「家庭助理保母」(family assistant nanny)，她们通常身兼管家、私人助理和保母三重职责。

方丹说，最近有位家长急着想为孩子买到一款限量版Labubu，于是委托保母在社媒发文表示只要能买到，钱不是问题。「工作都是些小事，」方丹说：「比如包装生日礼物、把书包里的东西拿出来、拆亚马逊纸箱等。这些小事就能磨掉一整天。」

成立于1962年、总部位于纽约和洛杉矶的家事服务公司Pavillion Agency副总裁格林伯格(Seth Norman Greenberg)表示，该公司客户经常拥有五到十处房产，每处房产都配备完整保母团队。他说：「我们比以往任何时候都忙；大环境、经济都在不断造就千万富翁和亿万富翁。」

不过对某些父母来说，那些不需动脑的琐碎家务，往往才是为人父母的意义所在。曾是律师的全职妈妈格雷科(Ivana Greco)亲自在家教育四名子女；她说，这些家务琐事反而为她创造与孩子更亲近的机会；「我和孩子之间最有意义的时刻都在意料之外；它们所以发生，是因为我们花时间一起。」